最適な診療価格と最適な診療項目リストの設定によって、動物病院の利益改善だけでなく、スタッフの給与アップ・やりがい向上・就労定着、そして患者・飼い主様へのサービス内容充実による顧客満足度アップをゴールとしたコンサルティングです。
具体的には、「診療項目の最適価格設定」「予防歯科の推進」「愛玩動物看護師の戦力化」の3本柱で動物病院の売上向上に貢献いたします。詳 細
動物病院の事業承継とは
事業承継は体力、健康上の理由等から引退を考える院長の動物病院を若い獣医師に引き継がせることで、オーナー経営の個人病院を次代へとバトンタッチさせていくことを目的としています。その詳しい内容を解説。
メディカルプラザの事業承継とは、繁盛病院を若くて実力のある獣医師(勤務医)に引き継がせることで、院長には獣医師からのハッピーリタイア、若い獣医師には新規開業よりも圧倒的優位な経営環境からの開業スタートをご提案するものです。
事業承継はM&Aとはちがう
事業承継を一般的に知られているM&Aと同じものと考えられている方が多くおられますが、動物病院業界の事業承継と一般企業におけるM&Aは180度違うものです。その違いを詳しく解説。
若い獣医師の力powerとは
初めて困難期に入った動物病院業界。この危機を乗り切るためには「若い獣医師の力」が必要であるとメディカルプラザは提言します。その若い獣医師の力を詳しく解説。